Par Jean-Pierre LacroixEn mars dernier, 35 ans après que l’Organisation des Nations Unies (ONU) a tourné une page marquante de son histoire en matière de maintien de la paix, la Namibie a investi Netumbo Nandi-Ndaitwah comme première femme Présidente démocratiquement élue du pays. En 1989, malgré une instabilité mondiale croissante et une crise de liquidités au sein de l’ONU, les États Membres se sont réunis pour lancer le Groupe d’assistance des Nations Unies pour la transition (GANUT)—une opération multidimensionnelle qui a contribué à l’accession du pays à l’indépendance.Le GANUT n’a pas seulement surveillé un cessez-le-feu. Il a contribué à organiser et à sécuriser les premières élections libres et équitables du pays, protégé les civils, vérifié le retrait des troupes et soutenu la transition démocratique dans un vaste territoire isolé. Il a ouvert la voie à des approches qui sont aujourd’hui des éléments clés du maintien de la paix moderne : police des Nations Unies, suivi des droits humains, appui électoral et campagnes d’information publique.Aujourd’hui, le maintien de la paix de l’ONU se trouve à un tournant décisif. Le contexte mondial est dangereux et complexe. Les crises éclatent rapidement et se propagent encore plus vite, amplifiées par la division des Etats Membres, la criminalité transnationale, le terrorisme, un sentiment croissant d’impunité et l’affaiblissement du droit international.Les Casques bleus, reconnus dans le monde entier, bénéficient d’un large soutien international. Aujourd’hui plus que jamais, ils restent en première ligne—tenant le terrain, protégeant les civils et créant l’espace nécessaire à la diplomatie. Mais face à une instabilité croissante et a des pressions budgétaires importantes, leur efficacité dépend des investissements réalisés pour l’avenir.Casques bleus en première ligneLe travail des Casques bleus—hommes et femmes servant loin de chez eux pour aider d’autres populations à vivre en paix—est exigeant, complexe et dangereux. Depuis janvier 2024, nous avons déploré 78 décès. De nombreux autres ont été blessés. Leur sacrifice, ainsi que le service de plus de 68,000 militaires, policiers et civils déployés actuellement sous le drapeau des Nations Unies—dont des personnels en uniforme provenant de 119 pays—témoignent d’un engagement concret en faveur de la paix et de la sécurité. Dans 11 missions, grandes et petites, les Casques bleus opèrent dans certains des contextes les plus instables au monde. En République démocratique du Congo, la MONUSCO contribue à protéger les civils tout en soutenant le dialogue et le désarmement. Au Liban, la FINUL reste un facteur de stabilisation le long de la Ligne bleue, malgré les échanges de tirs. Au Soudan du Sud, la MINUSS œuvre à prévenir une rechute dans la guerre civile en renforçant la sécurité et en favorisant le dialogue et la négociation aux niveaux local et national. En République centrafricaine, la MINUSCA protège les populations vulnérables à travers le pays et appuie les préparatifs des premières élections locales depuis des décennies. A Chypre, les Casques bleus de la FNUCHYP continuent de réduire les tensions et de maintenir une zone tampon afin de renforcer la sécurité et la confiance entre les communautés.Nombre de ces missions sont confrontées à des défis révélateurs de complexités plus profondes : des mandats flous ou irréalistes, un soutien politique incertain au niveau local et international, l’absence de perspective claire de sortie, et un écart croissant entre les attentes et les ressources.Investir dans le maintien de la paixL’année 2025 est déterminante. Alors que nous célébrons le 80e anniversaire de l’ONU, l’Allemagne — partenaire de longue date et ferme soutien au maintien de la paix — a accueilli ce mois-ci à Berlin la Conférence ministérielle sur le maintien de la paix. Des ministres de la Défense et des Affaires étrangères du monde entier y ont réaffirmé leur soutien sans équivoque et tangible aux Casques bleus. Plus de la moitié des 130 délégations d’Etats Membres présentes ont formulé des engagements concrets pour renforcer les missions et les rendre plus sûres et plus efficaces.  Ils ont discuté de l’avenir des opérations et des moyens de reformer cet instrument afin qu’il demeure adaptable, innovant, rentable et résilient. Comme en Namibie au début des années 1990, l’ONU a su faire évoluer le maintien de la paix pour produire des résultats dans des contextes en constante mutation. Il nous faut à présent consolider cette dynamique pour garantir que les opérations soient rationalisées, économiques et adaptées à leur objectif. Et il est essentiel de rappeler que le maintien de la paix n’est pas seulement un outil vital — c’est aussi un investissement judicieux. Il produit des résultats concrets, réduit la violence et contribue à bâtir une paix durable. Du Cambodge au Timor-Leste, en passant par le Salvador et le Libéria, les opérations ont facilité les transitions du conflit à la paix pour une fraction minime des coûts militaires mondiaux. Ces réussites ne sont pas de simples notes de bas de page dans l’Histoire : elles sont les piliers de la stabilité régionale. Le maintien de la paix de l’ONU doit, et va, continuer à évoluer. Les missions pourront être déployées conjointement avec des partenaires régionaux, comme l’Union africaine, ou en appui a ceux-ci. Elles seront peut-être plus petites, plus spécialisées et tireront parti des technologies. Mais leur objectif fondamental restera le même de soutenir les solutions politiques, de protéger les personnes les plus vulnérables et ouvrir la voie à une paix durable.L’histoire nous enseigne que le maintien de la paix donne des résultats quand on y investit et qu’il est soutenu dans la durée. Le bilan du maintien de la paix se mesure aussi bien par ses résultats et ce qu’il a pu éviter — les violences, les escalades contenues, l’espace créé pour que l’outil politique fonctionne. Oublier cette vérité chèrement acquise serait une erreur. La fermeture des missions au Mali, au Soudan et en Haïti, suivie d’une recrudescence de la violence dans ces pays, en est la preuve. Pour éviter ce piège, nous devons conserver notre niveau de préparation et notre capacité à déployer rapidement, le moment venu.Il y a 35 ans, la communauté internationale s’est unie pour lancer le GANUT, une mission de paix novatrice qui a aidé la Namibie à tracer sa propre voie vers l’indépendance. Aujourd’hui, cet esprit d’unité, d’innovation et de détermination est de nouveau indispensable. Si nous échouons maintenant, nous risquons de compromettre des décennies de progrès et les espoirs de millions de personnes qui comptent sur le maintien de la paix pour protéger leur avenir.Publié initialement sur Devex en anglais., filtered_html

Du 6 au 8 mai 2025, une délégation de haut niveau comprenant des représentants du Ministère de l’environnement, de l’agriculture et de l’élevage (MINSEAGRIE), de l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO), de l’administration provinciale et communales a visité les provinces de Gitega, Muramvya et Mwaro. Cette mission avait pour but d’évaluer les réalisations du projet « Integrated Approach Pilot – Food Security (IAP-FS): Appui à la production alimentaire durable et à l'amélioration de la sécurité alimentaire et à la résilience au changement climatique dans les hautes terres du Burundi » financé par le Fond pour l’environnement mondial (FEM)). Les résultats obtenus ont été qualifiés de « satisfaisants » par les membres de la délégation, témoignant de l’impact positif de ce projet sur les communautés en termes de sécurité alimentaire et de résilience au changement climatique.En effet, au cours de la visite, la délégation a pu constater une multitude d’initiatives mises en place grâce au projet IAP-FS. Parmi celles-ci, on trouve des centres naisseurs porcins et la chaîne de solidarité porcine, les champs d’Ananas, une unité de transformation d’ananas, l’aménagement des bassins versant, des sites de boisement, des canaux d’irrigation, des infrastructures de stockage et la myciculture.Des bassins versants résiliant au changement climatiqueLe site de boisement de 8ha à la colline Mukoro et le bassin versant aménagé à la colline Rwingiri en commune Bugendana de la province Gitega ont été visité le 06 mai par la délégation. Cette dernière a vu la contribution des producteurs groupés dans les Champs-écoles des producteurs (CEP) et coopératives structurées, appuyés et encadrés par le projet pour la préservation de l’environnement et la réduction des effets du changement climatique. En tout, plus de 13 sites de boisement communautaire sur des terrains publics de plus de 5 hectares dans les provinces de Gitega, Mwaro et Muramvya ont été mis en place depuis 2019. De surcroit, plus d’une centaine d’autres petits boisements privés ont été installés par les communautés des bassins versants.Neuf autres bassins versants de plus de 46 000 ha ont intégré de meilleures pratiques agro-sylvo-pastorales avec 947 Km de courbes de niveaux creusés pour le contrôle de l’érosion et plus de 25 000 ha de superficie terrestre couverte par la sylviculture et l'agroforesterie grâce au projet.Ces réalisations illustrent l’engagement de la FAO à soutenir les communautés locales dans leur quête d’une production alimentaire durable.Une agriculture renforcée par l'irrigationLes infrastructures hydroagricoles visitées sont celui du marais de Ndebe qui permet d’irriguer 40 ha en commune et province de Gitega , celui de Matongo en commune Ndava de la province Mwaro celui de Nyambo en commune Bukeye de la province de Muramvya qui permettent d’irriguer respectivement 25 Ha et 40 ha.  Ces infrastructures ont transformé la manière dont les agriculteurs cultivent leurs terres par la valorisation de l’eau surtout en saison sèche.Pierre Irakoze, Représentant des 23 Coopératives qui exploitent le marais de Ndebe a souligné que l’irrigation permet aux agriculteurs de produire tout au long de l’année, assurant ainsi la sécurité alimentaire de leurs familles et générant des revenus par les ventes des surplus de production.En effet, la FAO a installé Sept infrastructures hydroagricoles pour irrigation collinaire et a équipé un marais d’un dispositif d’irrigation  et de drainage dans la zone d’intervention du projet.Les responsables provinciaux à l’instar du Gouverneur de Muramvya ont indiqué que les effets de ces infrastructures au niveau des populations bénéficiaires sont immenses. « Le barrage d’irrigation de Nyambo a permis d’irriguer plus de quarante hectares en saison sèche, ce qui a renforcé la sécurité alimentaire des ménages et contribué au développement communal, notamment via l’augmentation des recettes fiscales tirées  de la vente de la production », s’est réjoui le Gouverneur Euphraim NdikumasaboLa valorisation des produits locauxLe projet a mis en place des infrastructures pour la valorisation des récoltes, avec la construction de 10 hangars de stockage qui permettent aux agriculteurs de conserver et de vendre leurs produits au meilleur prix. Silas Ntahondereye, membre du comité de gestion de la coopérative Turikumwe twese birashoboka Kabanga, a témoigné de l’impact positif de ces hangars sur les revenus des ménages.« La construction des hangars est le résultat de l’augmentation de la production dans les ménages, groupements agricoles CEP et coopératives », a indiqué M. Ntahondereye. Il remercie la FAO pour avoir construit ces hangars qui permettent de valoriser les récoltes car les producteurs vendent les produits agricoles quand le prix est meilleur sur le marché.Pour soutenir la transformation des ananas, le projet a fourni, aux coopératives TWIJABUTSE de Ndava et TWIYUNGURE de Giheta, cinq types d’équipements pour la transformation des produits agricoles (Extracteur de jus d'ananas, tables en inox, bouteilles, capsules, et capsuleuses). Il a également octroyé à l’Association akantu kagirwa nakandi (AKA-SOVERT) trois types d’équipements pour la conservation et la stérilisation (Hotte à flux laminaire, autoclave, réfrigérateur) pour soutenir la production et la conservation des semences de champignons. Soutien à l'élevage et à la chaîne de solidarité communautaireLe projet IAP-FS a également contribué à la revitalisation du cheptel local en distribuant des animaux de race améliorée aux agriculteurs. Lors de la visite, la délégation a visité les ménages éleveurs de bovins et deux centres naisseurs porcins installés par la FAO, un à la colline Kibiri de la commune et province de Gitega et un autre à la colline Musama de la commune de Kayokwe dans la province de Mwaro. Ces centres naisseurs facilitent aux agri éleveurs de s’approvisionner en porcins de race amélioré.  Marc Manirakiza, propriétaire d’un centre naisseur, a partagé son succès car ayant vendu plus de 300 porcins grâce à l’appui de la FAO : « Aujourd’hui, une année et demie après avoir reçu l’appui de la FAO, j’ai déjà vendu plus de 300 porcins dont 206 à Mwaro, 62 porcins à Gitega et 41 porcins à Karusi. J’ai même déjà donné 41 porcins à d’autres bénéficiaires dans le cadre de la chaîne de solidarité communautaire. »Le projet IAP-FS a également distribué dans les CEP évolués en coopératives 1 950 porcs, 540 lapins, 47 bovins à travers la chaîne de solidarité communautaire dans les 9 communes de la zone d’intervention du projet.Un impact évalué et reconnuLes membres de la délégation ont unanimement salué les résultats du projet. Le Représentant du ministre de l’environnement, de l’agriculture et de l’élevage a salué les réalisations de la FAO à travers le projet IAP -FS : « Dans toutes les provinces visitées, les bénéficiaires sont satisfaits et nous avons été témoins d’une amélioration durable de leurs conditions de vie.  Le succès de ce projet-là », a affirmé Emmanuel Ndorimana, Secrétaire permanent chargé de l’Environnement au Ministère de l’environnement, de l’agriculture et de l’élevage. Le Représentant de la FAO au Burundi, M. Pissang Tchangaï Dadémanao, a également exprimé sa satisfaction quant aux résultats obtenus, soulignant l’importance de la collaboration entre les différentes parties prenantes. « J’aime souvent dire qu’il n'y pas les projets de la FAO, il n'y a que les projets du gouvernement qui sont mises œuvre par la FAO. Je peux dire aujourd'hui, de la part de ceux qui nous a confié le projet et à travers les bénéficiaires qui l'ont exprimé, que nous avons rempli notre mandat dans ce projet », s’est extasié M. Dadémanao.Le Représentant de la FAO au Burundi a remercié le FEM pour le financement conséquent de cette initiative et la bonne collaboration entre les structures gouvernementales, les administrations locales et les bénéficiaires sans lesquels le projet n’aurait pas pu se traduire en actions concrètes sur le terrain., filtered_html

La ville de Bujumbura a marqué un tournant décisif dans sa lutte contre le VIH/SIDA, en organisant un atelier de présentation de sa Stratégie Urbaine de Lutte contre le VIH. Cet événement d'envergure a réuni des acteurs clés et des partenaires essentiels, soulignant une volonté collective de renforcer la riposte au VIH en milieu urbain.L'atelier a été rehaussé par la présence distinguée de Monsieur le Maire de la ville de Bujumbura, témoignant de l'engagement des autorités locales au plus haut niveau. À ses côtés, le Directeur technique du SEP/CNLS, le Médecin responsable de la province sanitaire de Bujumbura, les délégués du PNLS ainsi que les partenaires et acteurs clés dans la lutte contre le VIH notamment la Directrice Pays de l'ONUSIDA, l’OMS, ICAP, des acteurs du Secteur Privé, des Médias, les représentants du corps de la police et de nombreuses autres parties prenantes. Cette diversité de participants illustre l'approche multisectorielle et inclusive adoptée par la ville afin de mettre fin au VIH/Sida comme problème de santé publique au Burundi, y compris dans ses grandes villes en commençant par la ville de Bujumbura.Une Stratégie Essentielle pour l'Avenir de la VilleLa rencontre a eu pour objectif principal de présenter officiellement la nouvelle Stratégie Urbaine de Lutte contre le VIH, une feuille de route détaillée conçue pour guider les actions futures adaptées au profil épidémiologique du VIH et la diversité de la population dans la Province de Bujumbura Mairie. Les discussions ont permis de mettre en lumière des données cruciales issues de l’Enquête Démographique Santé (EDS) de 2017 et des estimations Spectrum 2023. Ces chiffres indiquent d’une part une prévalence du VIH plus élevée dans les milieux urbains (2.5% vs. 0.9% au niveau national) et d’autre part une part importante (60%) de la file active de personnes vivant avec le VIH dans la Province de Bujumbura Mairie. Par ailleurs, la couverture en traitement antirétroviral (ARV) s’élève à 94% chez les adultes dans la Mairie de Bujumbura, un progrès notable qui atteste des efforts déjà consentis. Cependant, la couverture ARV chez les enfants est de 53,1%, soulignant la nécessité d'intensifier les interventions pour atteindre toutes les couches de la population. Ces données globales rappellent l'importance de poursuivre et d'intensifier les efforts pour atteindre les cibles 95-95-95 [1]dans les villes et les objectifs de santé publique pour tous Un Engagement Commun et MultisectorielUn moment fort de cet atelier a été l'engagement mutuel et solennel des différentes parties prenantes. Après avoir convenu de l’importance de redynamiser la communication pour le changement de comportement afin de prévenir le VIH, chacune des parties prenantes s'est accordée à contribuer activement, selon son domaine d'expertise et ses capacités, pour renforcer la sensibilisation mais aussi pour mettre en œuvre des actions ciblées à la réponse au VIH en milieu urbain. Cette synergie s’engage à renforcer considérablement l'efficacité de la lutte dans les villes.La stratégie présentée est assez ambitieuse et vise à consolider les actions multisectorielles pour garantir un accès universel aux traitements, à la prévention et aux services de soutien pour l'ensemble de la population de Bujumbura. L'objectif est clair : construire une ville où le SIDA ne représente plus une menace pour la santé publique, et où chacun peut vivre une vie saine et épanouie.La ville de Bujumbura, à travers cette initiative et l'engagement de ses partenaires, réaffirme sa détermination à être à l'avant-garde de la riposte au VIH/SIDA, pour un avenir sans SIDA pour tous ses habitants. , filtered_html

Rumonge, Karonda (Burundi) – À l’ombre des palmiers à huile, une révolution silencieuse mais puissante est en marche. La coopérative Dukundane, composée à 95 % de femmes, est aujourd’hui un symbole de résilience et d’innovation, ayant transformé une activité artisanale en une entreprise semi-industrielle florissante.Créée en 2014 à la suite d’une formation au leadership féminin soutenue par le Fonds pour les Femmes, la Paix et l’Action Humanitaire (WPHF), la coopérative réunissait initialement des femmes qui fabriquaient et vendaient des balais à partir de fibres de palme. En 2020, elles franchissent un cap en lançant la production artisanale d’huile de palme. La base de cette transformation fut posée dès 2018, dans le cadre de l’axe 6 du WPHF, dédié à la relance socio-économique et à la participation politique des femmes et des filles dans les contextes de consolidation de la paix. Cette année-là, 175 femmes actrices de paix et facilitatrices de dialogue – appelées localement Abakanguriramahoro ou « femmes médiatrices » – reçoivent un appui financier à Karonda. Déjà actives dans la prévention des conflits et la médiation communautaire, ces femmes investissent dans une valorisation intégrée du palmier : extraction de l’huile, production de savon à partir des noix de palme, et fabrication d’engrais organique à base des résidus.Grâce à une subvention de 180 000 USD du WPHF, elles étendent leurs activités économiques. Ce tournant marquera un jalon décisif dans l’autonomisation économique des femmes de la région. Toutefois, les contraintes matérielles et techniques demeurent, mettant en lumière la nécessité d’un soutien plus structuré.
Une usine semi-industrielle pour transformer les ambitions en réalitéEn 2025, avec le soutien du Fonds pour la consolidation de la paix (PBF) et d’ONU Femmes, le groupement devient officiellement la coopérative Dukundane. Grâce à un investissement de 603 millions de francs burundais, une huilerie semi-industrielle moderne voit le jour, avec l’appui de l’organisation partenaire FVS “Amie des Enfants”. L’équipement comprend :Un stérilisateurUne table de triUn égrappeurUne malaxeuseUne presse à huileDes décanteursDes marmites de cuisson à vapeurUne cuve à eau et une chaudièreAujourd’hui, la coopérative transforme jusqu’à 10 tonnes de régimes de palme par jour, produisant entre 2 500 et 3 000 litres d’huile sous la marque Tamura Oil.« Nous remercions tous nos partenaires qui ont rendu possible l’implantation de cette unité semi-industrielle capable de produire une huile raffinée et compétitive sur le marché »,
— Frida Ndagijimana, Présidente de la coopérative (185 membres, dont 175 femmes). Un levier de paix et d’autonomisationAu-delà de la production, la coopérative gère désormais plus de deux hectares de plantations de palmiers à huile. L’usine comprend un hangar de tri, un magasin de stockage, des toilettes et vestiaires pour le personnel, ainsi qu’un bâtiment administratif. Avec le soutien d’organismes techniques nationaux tels que le Centre National de Technologie Alimentaire (CNTA), le Bureau Burundais de Normalisation (BBN), l’Office de l’Huile de Palme (OHP) et le partenaire de mise en œuvre CREOP-JEUNES, Dukundane s’impose comme un modèle national d’autonomisation économique des femmes et de développement local.Mais l’impact de cette initiative dépasse les résultats économiques. Elle constitue une illustration concrète de la Résolution 1325 du Conseil de sécurité des Nations Unies, qui reconnaît le rôle fondamental des femmes dans les processus de paix. À Karonda, cette vision s’enracine désormais solidement — et porte ses fruits., filtered_html